Airbnb

En octobre 2007, deux designers fauchés de San Francisco nommés Brian Chesky et Joe Gebbia ont eu une idée folle : louer des matelas gonflables dans leur salon aux participants d'une conférence de design. Ils ont gagné quelques centaines de dollars et ont réalisé qu'ils tenaient quelque chose. Ils ont fait appel à Nathan Blecharczyk, un co-fondateur technique, et en août 2008, Airbed and Breakfast est né. Le nom a vite été raccourci en Airbnb. Les débuts ont été brutaux. Les fondateurs ont maximisé leurs cartes de crédit et ont même vendu des boîtes de céréales originales pour garder la lumière allumée. En 2009, ils ont rejoint Y Combinator, ce qui leur a apporté le mentorat et le financement nécessaires pour se développer.

La plateforme Airbnb met en relation des hôtes proposant leurs maisons, chambres ou propriétés avec des voyageurs cherchant un hébergement. L'entreprise prélève une commission sur chaque réservation. En 2026, la marketplace compte plus de 9 millions d'annonces actives dans plus de 220 pays et régions. Plus de 5,5 millions d'hôtes ont accueilli plus de 2,5 milliards d'arrivées de voyageurs. L'entreprise s'est étendue au-delà des hébergements avec les Airbnb Experiences, proposant des activités comme la randonnée, le surf et les visites gastronomiques. Airbnb Plus propose des logements vérifiés et de haute qualité pour les voyageurs haut de gamme, tandis que Niido, une marque de type hôtelier, convertit des immeubles entiers en unités Airbnb.

Airbnb est entré en bourse en décembre 2020 lors de l'une des plus grandes introductions en bourse de l'histoire des États-Unis. En 2025, le chiffre d'affaires a atteint 12,2 milliards de dollars, avec un bénéfice net de 2,51 milliards de dollars. Les hôtes ont gagné plus de 380 milliards de dollars au total, et l'hôte américain typique a gagné 15 600 dollars en 2025. L'entreprise a collecté et reversé plus de 18 milliards de dollars d'impôts dans le monde. Mais la croissance n'est pas venue sans controverse. Les critiques accusent Airbnb de faire grimper les prix de l'immobilier et de perturber les communautés locales, ce qui a conduit à des réglementations plus strictes sur les locations de courte durée dans les villes du monde entier. Le logo Belo de l'entreprise, introduit en 2014, a suscité des moqueries en ligne pour son design, mais la marque a survécu à la tempête.

Sous la direction du PDG Brian Chesky, Airbnb continue d'évoluer de ses racines de couch-surfing vers une plateforme de voyage à part entière qui concurrence les hôtels et autres sites de réservation. La mission de l'entreprise, Se sentir chez soi partout, reste centrale dans son identité, mettant l'accent sur la connexion et les expériences authentiques plutôt que sur le simple hébergement. [modifier]